可好便利店优秀员工姜百义：“团队协作提升工作效率”

姜百义，2021年6月入职可好便利店。三年时光匆匆，他不断地提升自己，积极应对工作调整，在工作中展示出非凡的执行力，全心全意地投入每一项工作之中，他始终是可好便利店团队的表率，并以高度的责任感和敬业精神，引领着他的团队不断前进。

在日常工作中，姜百义持续致力于推动可好便利店门店基础的改善工作，他深知，只有基础稳固，才能支撑起更加稳健的发展。因此，他与区域内每一家C类店铺都进行了深入的沟通，向可好便利店每家店铺传达门店基础改善工作的重要性。他详细了解可好便利店每家店铺的情况，积极寻求解决方案，力求促进店铺的全面改进与提升。

在面对紧急任务时，姜百义更是展现出了他的领导能力和团队协作精神。可好便利店041520店布局从26节货架扩充至35节货架的改造工作，姜百义知道这是一项对时间、效率和团队协作都要求极高的任务，需要团队领导具有极高的计划执行力和团队协作能力，他深知这既是一个挑战，更是一个展现团队实力的机会。从接到任务开始，他就开始推动人员调配和设备订购工作并制定详细的改造推动计划。

姜百义迅速组织可好便利店战区经营指导员，在对任务进行细致的分析之后，制定详细的执行计划，明确分工，确保可好便利店团队中的每个成员都清楚自己的职责和任务。于是，在团队成员完成日常工作之后，就迅速投入到紧张有序的布局调整工作中。他们紧密协作，每个人都全力以赴、争分夺秒，最后通过姜百义进行验收与查缺补漏，成功的仅用一天的时间就出色地完成了041520店铺布局调整工作。

“团队协作是十分重要的，比如说041520店铺的布局改造工作，一天的时间一个人肯定是完成不了的，但是一个团队就可以做到。好的团队协作不仅可以提高我的工作效率，团队之间的相互学习也能更好促进个人的提升。”姜百义认真地说道。

除了统筹管理团队的能力，姜百义认为保持与团队和加盟商的日常沟通是做好门店基础工作管理的关键。运营端的工作还需要具备强大的抗压能力，只有具备良好的抗压性才能条理清晰地去处理较多较杂的事务。正是秉持这样的工作态度和依靠自身的强大能力，姜百义为团队树立了优秀的榜样，也为区域的运营工作做出了重要的贡献。

“人心齐，泰山移。独脚难行，孤掌难鸣。” 在与可好并肩前行的道路上，要高度重视团队间的相互协作，像姜百义带领的团队一样，众志成城、携手前行，才能闯过一个个的关卡，迎接更加美好的未来。